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能源重工组织召开商业模式研讨会

发布时间:2018/11/19  作者:  来源:  访问次数:

为认真贯彻落实集团对能源重工提出的“加强市场分析,找准市场需求,聚焦核心业务,明确发展方向,调整完善商业模式” 的要求,构建一个既满足客户价值主张,又能够持久盈利,且符合企业资源实际的商业模式,能源重工于20181118日在北京总部召开商业模式研讨会。公司领导班子及中层干部全员参加了此次会议。

会前,大家认真准备了关于商业模式的典型案例及研讨材料。会上,大家首先分享了各自准备的典型案例,集体讨论分析了案例中的经验和教训。随后大家从不同角度和层面分析了公司在发展过程中遇到的困难和问题,面临的挑战和机遇,结合各自工作内容对公司实际情况进行了研讨,提出了各自经过分析后针对于公司主营业务选择、财务资金配置、营销模式和重点技术投入等方面的建议和思路,共同探讨了适合公司未来发展的商业模式。

此次会议,是能源重工探索企业发展方向中的一次十分重要的会议,大家认识到在激烈的市场竞争中,企业需要提升自身实力,提高项目品质,获取更多商机,在不断创新的同时做好风险防范工作的重要性。会议要求各部门要加强对于国家相关政策理论和两级集团公司发布的制度文件的学习和宣贯,加大技术研究和人才培养力度,发扬创新思维能力和开拓进取精神,强化内部管理,积极应对内外部环境的变化,助力公司在今后的发展道路中行稳致远。

未来,能源重工将组织开展更多学习研讨活动,进一步提升公司盈利能力,夯实持续发展基础,为实现将公司发展成为“国内一流、世界领先的智慧能源应用解决方案和核心装备综合服务商”的愿景而不懈努力。